物业行业是微利行业，在全部成本费用支出中，70%以上是人工成本支出，20%左右是设备运行费用和维护维修费用。防控社区疫情，人要冲上去，钱要跟上来；员工工资要保证，防控物资要保证。没有人、没有钱，所有的防控措施都是水中月和镜中花。

  说实话，这场突然降临的疫情，不仅让每个人慌乱和紧张，也让大大小小的物业公司措手不及。据测算，此次疫情将使物业公司成本增加占比达到10%—20%。若疫情延续、防控周期延长，物业公司的财务压力将会越来越大，多数中小物业公司将会雪上加霜，面临极大的生存挑战。

  大难面前，物业人有担当；大疫当前，物业人有情怀。从疫情降临的那天起，物业人防控疫情的脚步始终没停歇。因为岗位特殊，因为职责所在，他们必须冲在社区疫情防控的最前沿。
  他们不奢望将小区防控纳入公共管理，费用由财政承担；也不奢望慈善捐助的目光，能关注到居民小区。他们只希望，能为阻止疫情蔓延多做一点事、多出一把力；他们只希望，亲爱的业主能做二件事：一是呆在家里不出门，二是支持物业防控，及时缴纳物业费！